“Segundo a empresa americana de pesquisas IDC, o faturamento do mercado chinês de jogos online atingiu US$ 817,5 milhões em 2006, crescimento de 73,5% em relação a 2005. A estimativa é atingir US$ 1,28 bilhões em 2008.“

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“A Tencent, empresa chinesa de instant messenger, portal e online games anunciou seu faturamento no 1o. trimestre de 2007, RMB 773.1 milhões (US$ 100 milhões), um crescimento de quase 20% com relação ao mesmo período de 2006. Esse valor está dividido assim:…“

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“Cada vez mais se desfaz a imagem da China como um mero país de mão-de-obra barata com produtos de baixa qualidade. Enquanto aquele país vende produtos de alto valor agregado para EUA e Europa, vem a sobra do tacho dos produtos devolvidos para o Brasil, por isso a nossa percepção de mercadorias ruins. Não que os gringos só comprem coisa boa, mas é uma combinação de qualidade e preço.“

Na minha época na InvestNews (Gazeta Mercantil), lá pelos idos de 2003, tínhamos um projeto nesse sentido. Um batalhão de colaboradores escreveriam para uma central de editores que iriam aprovar e editar o material. Eles trabalhariam remotamente e seriam remunerados por matéria. Um ponto importante aqui é que a InvestNews tem sua agência de notícias e licencia o conteúdo, por isso, quantidade e qualidade são importantes.

No período do BarCampSP postei aqui um check-list de critérios que devem ser analisados quando se pensa em monetizar conteúdo. O foco era avaliar viabilidade de se cobrar assinatura. No fundo, a lista pode ser usada como primeiro passo para analisar qualquer conteúdo e a partir de então chegar à conclusão do modelo de negócio adequado.

Expandi alguns itens e detalhei outros. A idéia é que isso vire uma metodologia formal. A relação tem bastante coisa, mas não é exaustiva. Se quiser, colabore e ganhe participação nos resultados Em um próximo post falarei mais sobre como usar esse check-list.

. Tipo (notícia, informação, análise/comentário)
. Conteúdo Especializado vs Generalista
. Disponibilidade em outras fontes a menores custos (diretos e indiretos)
. Exclusividade
. Potencial de geração de receita
. Reputação dos autores
. Marca
. Ineditismo
. Velocidade entre fato e entrega
. Acuracidade
. Facilidade de acesso (aberto, cadastro, etc)
. Canais de distribuição (ex: terminais Bloomberg, web, mobile, pensamento)
. Tecnologia (ex: xml)
. Timing
. Nível de detalhamento
. Estilo
. Status

O mais recente da leva é o Draper Fisher Jurvetson (DFJ), empresa americana de capital risco que investiu em nomes como Hotmail e Skype. Atuará no Brasil em associação com o FirCapital, cuja investida Akwam foi adquirida pelo Google. Não foi apontado os setores focados, mas dado o histórico das duas empresas, é uma bela notícia para empreendedores brasileiros em tecnologia.

. Draper Fisher Jurvetson Launches Brazil-Based Affiliate (comunicado de imprensa, em inglês)

. Novo fundo vai investir 2 bilhões de dólares em etano brasileiro (Exame)

. O investidor John Doerr, da Amazon e do Google, só pensa em energia (Exame)

Agregada no sentido de agrupada e não adicional.

O Fabio Seixas também comentou rapidamente.

O podcast (internet é um parto? chame a Doula!) avança falando sobre a nova realidade na internet. Com atividades colaborativas de freelas, softwares open source, módulos prontos, hardware e storage acessíveis e um bando de jovens profissionais competentes loucos para fazer acontecer, é cada vez mais fácil e barato botar um projeto na rua. Porém, nessa maluquice toda, falta uma voz que avalize, bote ordem no caos, saiba o que funciona ou não e traga uma visão de cliente/usuário.

Na minha limitada disponibilidade, tenho feito isso nos últimos anos. De uma forma ou de outra (mas principalmente em função de artigos publicados), aparecem jovens querendo ajuda e feedback sobre seus projetos. Sempre informalmente, dou atenção na medida do possível. Encaro isso como aconselhamento de startups e se virar negócio melhor ainda. Não sei se isso é uma coisa pessoal ou vem da cultura chinesa, mas gosto de ajudar no desenvolvimento das pessoas.

Depois percebi que essa atividade é similar a outra que também desenvolvo de forma ainda embrionária, a de mentor (Orientação e Desenvolvimento de Carreira para Jovens da Comunidade Chinesa). Há 3 ou 4 anos, comecei um trabalho com jovens chineses e descendentes no Brasil que visa ajudar no desenvolvimento de suas carreiras (da área que for). Ainda tenho muito a aprender, mas o que acumulei de conhecimento e experiência serve para alguém. Não digo a esses jovens o que devem fazer em situação X ou Y, apenas forneço subsídios para que possam refletir, tomar suas próprias decisões e seguir seus caminhos.

É um perfil que vejo para os edoulas propostos pelo Renê. Seja como um voluntário para orientar jovens ou profissionalmente para aconselhar empresas, o foco é ajudar no desenvolvimento de projetos e do mercado de internet como um todo.

Aliás, se você quer se tornar um edoula, sugiro fortemente que também se torne mentor de um profissional menos experiente (do setor que for) e peça a este que em algum momento da carreira também faça o mesmo, numa corrente do bem (detesto esse termo, mas é o que melhor descreve). E deixe seu nome, email e breve perfil profissional nos comentários abaixo para que interessados possam encontrá-lo. Quem sabe isso não vira um movimento organizado (com site listando os edoulas e tudo mais?). [atualização: vou montar um banco de dados. Interessado? Escreva-me.]

ps: fiquei tentado a listar e convocar alguns profissionais que conheço para atuar com jovens, mas é uma iniciativa de cada um. Porém, se você conhece alguém que pode ser seu edoula/mentor, não tenha receio de pedir.

Com o fortalecimento comercial da internet, mais um fator (crucial) entrou no check-list. Nem empresas nascidas no meio passam imunes, especialmente na questão do domínio (o endereço do site). O Google, por exemplo, não tem (In China, Google grapples with Gmail domain dispute) os domínios regionais do seu email gmail.cn (China) e gmail.de (Alemanha). No Brasil, a disputa mais conhecida foi (o caso aol.com.br) do domínio aol.com.br que internacionalmente pertence à América Online.

O fato dos mecanismos em busca serem baseados em texto é um outro ponto a considerar. Palavras genéricas que anteriormente eram consideradas boas para nomes de sites perdem-se no meio dos resultados do Google. Pegue um exemplo bem recente, o da mudança do nome do Partido da Frente Liberal PFL para Democratas. Assim mesmo, sem a palavra Partido. Faça uma comparação buscando no Google o antigo nome do grupo político versus o novo e veja o resultado. Vamos pegar só as duas primeiras páginas para não alongar demais. Buscando PFL, todos os resultados são referentes ao partido, já para Democratas aparecem 11 (55%) links referentes ao antigo PFL, 8 (40%) ao Partido Democrata dos EUA (inclusive com a primeira resposta) e 1 (5%) a uma banda de rock hardcore de mesmo nome.

As equipes participantes são formadas por alunos de pós-graduação (principalmente MBA) de faculdades brasileiras e estrangeiras. Na sequência na qual eu pude conversar/assistir (por falha minha, faltam 2 equipes – Colômbia e outra da BSP):

. RestauranteWeb (Business School São Paulo/SP): serviço online para pedidos de delivery de comida. Aparentemente, é único que apresenta uma empresa existente.

. CineDog (FAAP/SP): video baby-sitter para cachorros de pequeno e médio porte que ficam sozinhos em casa.

. Endoways (Argentina): equipamento para exploração abdominal em emergências.

. GreenEnergy (Ibmec/SP): fabricação de óleo vegetal a partir de pinho manso para produção de biocombustível.

. CleanFood (FGV/SP): serviço de irradiação para aumentar durabilidade de frutas para exportação.

. AttestUS (Ibmec/RJ): catálogo online b2b com avaliação de fornecedores pelos seus clientes sobre os serviços prestados Apesar do buzz em torno do assunto, dos 2 projetos de internet no evento, é único projeto que do ponto-de-vista de tecnologia tem funcionalidades web 2.0 (apesar de em nenhum momento mencionar a expressão). A equipe pretende lançar o serviço primeiramente nos EUA para então expandir mundo afora e já conta inclusive com 2 patentes registradas. Mais detalhes em breve.

. Accelerando (Politécnica da USP/SP): serviço de monitoramento de infra-estruturas. Das equipes que vi, parece a com melhor capacidade técnica.

Pude conversar com os integrantes de algumas das equipes e de forma geral, gostei bastante do nível dos projetos. Várias propostas vieram com forte embassamento técnico, fato que não costuma acontecer quando os competidores vêem de escolas de administração e negócios.

Postarei mais comentários e o resultado da competição assim que tiver em mãos. Acompanhe.

Mais sobre o evento:

. 3a. Semana de Empreendedorismo da FGV – Palestras Parte 2

. 3a. Semana de Empreendedorismo da FGV – Palestras Parte 1

A outro palestra que assisti (parcialmente), Os Reis da Franquia, contou com Alberto Saraiva do Habib’s, Henrique Ribeiro do Fran’s Café e Sergio Milano da Nobel.

Na verdade, só consegui assistir integralmente à apresentação do Sergio Milano, ex-aluno da escola como ele mesmo falou. Aliás, Uma excelente apresentação.

Sergio é neto do fundador e assumiu a empresa depois de trabalhar em outras empresas, fazendo-a crescer de 4 lojas próprias para 180 lojas do que ele chama de Nobel Franchising Ventures, uma incubadora de franquias que ainda conta com outras marcas como Benedixt (design e decoração), Zastras Brinquedos, Vanilla Café, entre outras.

A idéia básica é que a Nobel Franchising, focada em estruturação e operação de franquias, associa-se a especialistas em segmentos para criar e gerenciar as marcas. Aliás, é a mesma estratégia seguida pela escola profissionalizante Microlins, que criou uma holding de franquias da qual também faz parte o Instituto Embelleze.

Consolidação acontecendo também no setor de franchising, fique ligado!